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项目背景
依据公司五年战略规划及行业发展趋势,建设符合公司运输业务场景及客户服务需求的系统支撑能力,全面提升物流运输全流程数字化管控,帮助一线业务部门提升运输效率与服务质量,增强公司的市场综合竞争力。
点对点对接
IT实施人员点对点对接比亚迪两条线路的四个业务现场(合肥、济南、深惠、西安)。
进度汇报
IT组织每天的夕会(18点),收集各地点实施问题、业务需求,按难度排期需求,汇总系统录入及业务问题,邮件通报 。
开发日清日结
集中资源依优先级处理问题与需求;调配人力按序处理系统问题和业务需求;整合资源,及时解决问题并安排需求优先级。
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